教育机构怎么留住老师?

2021/03/31 11:11:03

  高薪只是留住人才的其中一个重要因素,但是金钱并非唯一,从待遇留人、事业留人到感情留人、文化留人,这些都大有学问,那么教育机构怎么留住老师呢?

  某市一家课外辅导学校,去年年初成立时招聘了十多名高学历的专业教师。为了留住人才,学校给予了所有教师比行业平均薪酬高出四分之一的工资。然而,近两年以来,校长不时接到教师的辞职信,现在这批教师已经走得差不多了。校长很疑惑:为什么高薪还留不住教师呢?

  学校为什么留不住教师呢?据了解,虽然该校给出了高薪待遇,但是各种考核也比较严格,比如教师出现迟到早退要扣钱,被学生和家长投诉要扣钱,不完成续班任务的也要扣钱,与此同时却缺少了其他相应奖励。在这种工作环境下,教师普遍感到较大的压力,工作积极性也不是很高,有的教师只是迫于无奈才留下来。

  曾经有一句戏谑的话很流行,叫做“有钱能使鬼推磨”,然而现实并非如此。人才难得、留人更难的现象,相信不少培训机构都会遇到。那么,如何应对这种困境,并通过改变自我进行留人,从而为培训机构的发展增加核心竞争力呢?

  1.薪酬待遇:金钱并非唯一

  说到待遇方面,有些培训机构其实已经做得相当不错了,一线城市教师月入1万的并不少见。但是,为什么还是经常会有教师辞职呢?

  相对而言,高薪可以吸引人才,但不一定能留住人才。中国科学院有研究表明,在关于影响选择工作的重要性因素当中,工资和奖金分别排在第6、第8位,而前两位是成就感、被赏识。由此可见,教师更注重精神层面的追求与满足,金钱方面的因素并非是唯一选择。就算工资待遇给到位了,但是精神上如果得不到尊重的话,教师还是会选择离开的。

  如果培训机构的管理制度缺乏科学机制、薪酬制度缺少激励机制,那么注定是难以留住教师的。另一方面,培训机构的上课时间长、工作压力大,也是教师辞职的重要因素。

  对策建议:

  先来看看另一家培训机构的做法,或许有值得借鉴之处

  某培训机构的教师待遇,论工资在行业中只属中上水平,但是校长深谙人性之道,实行年薪加奖励制度,更好激发教师的能动性。比如设置各种奖励和补贴:优秀教学奖、论文成果奖、节日福利等。这样一来,教师们表现积极,人心稳定,同时也吸引了其他一些优秀人才前来加盟。

  ①合理的薪酬制度

  薪酬制度主要有能力工资制和绩效工资制,如能做到二者结合最好。实践证明,培训机构稳定的基本工资,能够加强教师的心理安全感,假若基本工资多于绩效奖金,在一定程度上更能增加教师对培训机构的认同感。

  除了入职时固定的基本工资,此外应充分考虑到教师的课时工资、续班奖金、年终奖,还应该有教龄补助(如做满一年适度递增工资)、级别工资(相当于公立学校的职称津贴)、带薪假,有条件的培训机构还可以考虑医疗保险、交通住宿、通讯补贴等福利。培训机构可以参考当地的经济水平,结合自身的实际情况,根据教师的综合能力制定更加合理的薪酬体系。

  ②有效的激励机制

  说到激励,许多校长可能会首先想到用金钱来满足教师的需求,其实有时候精神上的激励,以及在工作过程中所获得的满足与快乐可能更重要。在设置激励机制时,可以考虑结合绩效考核,比如续班奖金、转介绍提成、带班课时费(年级越高,带班越多,课时费也越多),实行多激励少处罚,多做“加法”少做“减法”。此外,对于表现突出的骨干教师,可通过职位晋升、股权激励、年终分红等方式给予激励,增强教师作为主人翁的意识及其成就感。

  ③良好的工作环境

  舒适的工作环境和人文环境,有利于人才成长,激发教师的工作热情。电脑、空调这些是基本配置,根据教学需要,如果教室能够配备多媒体更好,有条件的可以考虑设置教职工活动中心,供教师娱乐休闲使用。同时注意营造良好的工作氛围,建立融洽的同事关系。教师群体相对崇尚个性、追求自由,培训机构如果能为教师创造一个宽松的工作环境,那么能够更好增加教师的认同感。

  2.事业主导:成就感更重要

  培训机构作为一个商业与教育行业相结合的综合体,决定了其社会地位与公立学校的差别,导致多数教师对机构难以产生归属感。记得今年教师节前夕,网上还有人撰文讨论培训机构的教师可不可以过教师节?字里行间难掩心中的底气不足。

  其实出现这种尴尬,一定程度上与教师本身的心态有关,比如知识分子固有的自视清高的心理优越感,认为此处不留爷自有留爷处,所以对于待遇这一块并不是决定去留的唯一考虑因素。此外,培训机构的行业性质,加上社会对培训机构的某些偏见,有的教师自己也感觉没有太大发展前途,这些因素在很大程度上也会影响到教师的选择。

  美国心理学家赫辫伯格“双因素理论”表明,工资待遇、工作环境等属于“保健因素”,只能消除员工的不满意;真正要让员工产生满意度,还是源自工作成就、发展前景等工作内容本身的“激励因素”。

  另外,弗斯姆的“期望理论”也认为,人总是渴望满足一定的需求并达到一定的目标,并为此产生一种激发行动的力量,这也就不难理解教师为什么追求事业上的成就感了,以上就是格子匠为大家介绍的关于教育机构留住老师的方法,格子匠新一代在线教育解决方案,可实现PC端、小程序、微信公众号互通,能够轻松获取微信生态流量,并且支持课程分销、优惠码等营销功能,可以快速玩转课程分销实现客户裂变。想体验格子匠在线教育系统的朋友可以在官网首页申请试用~

拓展阅读
格子匠认为:考试类培训的学习系统中,很重要的一点就是题库。让学员花更多的时间在题库里做题,模拟考试。TODAY,格子匠小编就跟大家好好介绍,格子匠的题库功能是怎么帮助教育机构的学员提升分数滴。
2021/01/22 17:06:23
人类社会的进步离不开教育,教育行业是所有人都会关注的一个行业。在线教育的出现给教育行业带来一些变化和新的发展。有关数据显示2018年在线教育行业规模将突破3000亿元,行业竞争愈发激烈,教育机构获得流量招生的成本也随之变高。今天格子匠就来和大家分享如何降低招生成本,希望对大家有所帮助。
2021/01/13 17:06:33
互联网的出现,催生了很多新的行业,在线教育就是其中之一。教育借助互联网的便利,能够打破时间、空间的限制,有助于教育公平化,也受到了大家的喜爱。但也有部分人质疑在线教育,觉得通过网络来学习,效果是不是不好。因此在线教育需要做好口碑运营,那么在线教育怎么打造良好口碑呢?
2021/01/12 17:28:10
在线教育本就是互联网+教育的产物,因此在线教育做营销推广的时候是少不了线上营销的。线上营销具有传播范围广、速度快、无时间地域限制等特点,大家做好线上营销能够大大提升品牌知名度获得更多用户。那么在线教育如何做好线上营销一起来了解一下吧。
2021/01/12 17:09:33
互联网的出现,不仅连接了消费者和服务的供应方,也在快速的发展中促使知识经济迈向了新的巅峰。对于在线教育,新一代在线教育解决方案——格子匠的创始人周星先生表达了自己的看法:“作为迅速崛起的行业,在线教育既体现了知识的价值,也打破了传统壁垒,可谓是教育行业的全新变革。”
2021/01/08 16:15:11
如今流量获取难,获客成本高,用户生命周期短,在线教育该去哪里去寻找新的用户呢?微信小程序将是一个巨大的流量阵地!如何抓住小程序红利呢?
2020/12/30 16:25:39
相对强制性的传统教育,在线教育具有更灵活便捷的知识传播方式,也让受众拥有更多的学习途径。在线教育解决方案——格子匠的创始人周星先生在采访中谈到:“在知识付费的年代,线上教育想要谋求良好发展,既离不开传统教育课程的内容质量和内容整合,也离不开互联网支撑的教育系统平台。只有线上线下相结合,才能得到广大受众的信赖与支持。”
2020/12/27 17:14:15
虽然课程的完成率不是评价课程好坏的标准,但是提升课程的完成率可以增加学员的粉丝黏性,同时也可提升课程的复购率,而粉丝黏性和复购率,是知识分享者可持续发展的命脉所在,所以提高课程完成率是每个老师都必须思考的问题。
2020/12/25 17:11:46
官方公告
热门文章
推荐阅读